推进医疗改革！同方鼎欣成功中标北京电力医院2019绩效考核模块开发项目

紧随国内医疗行业数字化改革的步伐，IT服务行业领军企业同方鼎欣再次顺应潮流，于近日承接北京电力医院2019绩效考核模块开发项目。这是HIS2.0系统设计开发项目后，双方2019年的再度合作，合作将同时达成医院发展方式与管理模式变革，促进医院从规模扩张型向质量效益型转变，由粗放行政化管理向全方位绩效管理转变，实现效率提高和质量提升，从而使公立医院综合改革政策落地见效。

自1989年建院以来，北京电力医院就以现代医院管理模式的探索和创新、诊疗服务水平的发展和提高为目标，不断借鉴国内外先进管理理念与成功经验，在1997年成长为集医疗、教学、科研、预防、健康管理为一体的三级综合医院。2018年，医院又面向研究型现代医院转型，尝试与有着多年医疗业数字化建设经验的同方鼎欣合作，先后完成了HIS2.0系统设计开发、信息化系统接口开发等项目。而近日开展的2019绩效考核模块开发项目，则是院方为落实国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，进一步提升信息化应用水平与医疗服务水平做出的努力。

1、2019绩效考核模块构架

2019绩效考核模块为同方鼎欣自研系统，其架构遵从北京电力医院信息系统架构、医院集成平台相关数据规范和标准设计规则，基于JAVA主流技术、B/S架构、松耦合SOA方式进行设计开发，可实现业务流程的逻辑封装，支持科室专科业务特点的配置与扩展。在保障7×24小时业务无间断稳定运行的同时，项目组还将充分考虑医院业务发展带来的海量数据处理需求，确保系统在未来也能满足医院业务运作需求，使其具备足够的前瞻性和先进性。

2、2019绩效考核模块作用

此次2019绩效考核模块开发项目的实施，旨在通过信息化手段，在医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个方面建立一套三级公立医院考核指标体系，提高病案首页质量，统一编码和术语集，完善满意度调查平台。同时与全国三级公立医院绩效考核信息系统互联互通，以数据信息考核为主，必要现场复核为辅，利用“互联网+考核”的方式采集客观考核数据，开展三级公立医院绩效考核工作，进而使医院内部管理更加规范，医疗服务整体效率有效提升。

北京电力医院再次诚邀同方鼎欣加入2019绩效考核模块开发项目，既是出于双方长期合作伙伴关系的考量，也是对公司数字档案系统建设水平的认可。今后，同方鼎欣也将不负客户期望，充分发挥自身技术优势，以自主创新为动力、以完善服务为己任，争取在推进医疗行业数字化改革、改善国内医疗环境的道路上不断努力、勇敢前行。